公益组织存在的重要意义，是帮助真实的服务对象、解决他们所面临的具体问题。为了更有效时限这一价值，组织需要具备一定的能力和资源。唯有对自身状况有更清晰和全面的认识，即哪方面做得不错，哪方面可能存在隐患。组织才能选择需要优先发展的领域。
通过有效沟通，有助于发现组织潜在的深层问题，增强团队对问题的拥有感，进而更利于实现上述目标。为此甘肃伊山伊水环境与社会发展中心特邀上海舜益咨询及社会资源研究所两家机构为伊山伊水做一次团队能力评估及内部沟通能力评估。
2015年8月3日下午，“伊山伊水组织能力·沟通（OCAT）工作坊”在甘肃伊山伊水环境与社会发展中心办公室顺利举行。伊山伊水理事长丁文广教授、秘书长虎孝君及团队成员7人参加了本次工作坊。上海舜益咨询项目经理Sherry、社会资源研究所高瑞作为本次工作坊协作者全程推进工作坊的各项内容进程。通过举办“OCAT”工作坊，使伊山伊水的团队更加更清晰和全面地认识自己的组织。有望就未来的发展行动达成共识。北京星星雨教育研究所、罕见病发展中心、广州市汉达社会工作服务中心、甘肃兴邦社会工作服务中心4家机构共9人观摩了本次工作坊。
“OCAT”-中国公益组织能力发展·沟通工具，是一套关于公益组织能力发展的沟通工具。它结合了国际上现有的非营利组织能力评估模型，由社会资源研究所（SRI）与桥畔计划项目组共同开发，包括《个人计分表》、《团队仪表盘》和《操作指引》三个部分。
